九游體育官方網(wǎng)站九游體育官方網(wǎng)站2025年，國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)迎來結(jié)構(gòu)性變革，上游產(chǎn)品供給持續(xù)放量，加速推動行業(yè)從“賣方市場”邁向“買方市場”。據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)，這一年我國新增獲批52張三類醫(yī)療器械注冊證（以下簡稱“械Ⅲ證”），行業(yè)供需關(guān)系迎來重構(gòu)。

　　市場格局的轉(zhuǎn)變，倒逼上游廠商調(diào)整競爭邏輯。曾經(jīng)依靠少數(shù)幾張械三證便能享受高溢價和長期市場獨(dú)占的時代一去不返。取而代之的是全方位比拼，技術(shù)研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品迭代速度與商業(yè)化落地能力，共同構(gòu)成上游企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵支撐。

　　壓力也同步傳導(dǎo)至下游。終端醫(yī)美機(jī)構(gòu)在擁有更豐富產(chǎn)品選擇的同時，也直面更深層次的價格與服務(wù)競爭。此外，美團(tuán)、天貓等手握龐大流量池的互聯(lián)網(wǎng)平臺，加速布局醫(yī)美賽道。一場圍繞消費(fèi)者信任構(gòu)建、服務(wù)體驗(yàn)升級與供應(yīng)鏈效率提升的終端競逐已然展開。

　　新氧集團(tuán)創(chuàng)始人金星向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，醫(yī)美行業(yè)具有“供給決定需求”的核心特性，“行業(yè)需求始終客觀存在，關(guān)鍵在于能否提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供給。因此，無論是上游廠商還是下游機(jī)構(gòu)，行業(yè)核心競爭力的本質(zhì)，始終是能否推出效果顯著、價格合理且安全可靠的產(chǎn)品與服務(wù)。”

　　這場競爭的底色，離不開國內(nèi)醫(yī)美市場的持續(xù)擴(kuò)容與細(xì)分賽道的迭代升級。公開數(shù)據(jù)顯示，中國醫(yī)美產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破3000億元。其中，輕醫(yī)美市場在2024年首次超越手術(shù)類項(xiàng)目成為主流，預(yù)計(jì)未來五年年復(fù)合增長率超20%，是全球增長潛力領(lǐng)先的細(xì)分市場。

　　在我國醫(yī)美注射材料細(xì)分市場結(jié)構(gòu)中，天風(fēng)證券研報顯示，2024年，玻尿酸占比約36%，肉毒素占比約29%，膠原蛋白占比19%，再生材料占比16%。

　　作為占據(jù)市場份額榜首的注射材料，玻尿酸的供給擴(kuò)容尤為明顯。在2025年新增獲批的醫(yī)美械Ⅲ產(chǎn)品中，玻尿酸類產(chǎn)品達(dá)25張。與此同時，膠原蛋白類產(chǎn)品獲批7張、童顏針5張、少女針2張。更為關(guān)鍵的是，瓊脂糖、羥基磷酸鈣等新型醫(yī)美材料相繼斬獲械Ⅲ證，持續(xù)豐富市場供給體系。

　　“五年前，中國醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展邏輯非常簡單，上游廠商的核心模式就是‘跟風(fēng)’。”美柏生物董事長肖鍔向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者直言，隨著行業(yè)競爭加劇，近兩年供應(yīng)鏈端的壓力持續(xù)攀升，而應(yīng)對這一壓力的核心策略，就是跳出同質(zhì)化競爭，聚焦“增量”布局。

　　“一方面，持續(xù)拓展產(chǎn)品新適應(yīng)癥。比如近年來私密護(hù)理等女性相關(guān)醫(yī)美適應(yīng)癥的需求大幅增長，美柏即針對性布局相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)；另一方面，全力開拓新的產(chǎn)品品類，擺脫當(dāng)前行業(yè)內(nèi)‘卷膠原、卷童顏針、卷少女針’的同質(zhì)化困境，尋找新的增長突破口。”肖鍔進(jìn)一步解釋。

　　在肖鍔看來，上游廠商短期布局的核心邏輯，是“從大醫(yī)學(xué)中找機(jī)會”，“全球范圍內(nèi)，能夠成功落地醫(yī)美產(chǎn)品，必然是在大醫(yī)學(xué)領(lǐng)域經(jīng)過長期安全驗(yàn)證的；而諸如麥角硫因、玻色因等僅在護(hù)膚品領(lǐng)域應(yīng)用、未經(jīng)過大醫(yī)學(xué)領(lǐng)域大規(guī)模安全驗(yàn)證的成分，從醫(yī)生的專業(yè)角度來看，其在醫(yī)美領(lǐng)域的應(yīng)用仍需保持謹(jǐn)慎。”

　　肖鍔強(qiáng)調(diào)，持續(xù)布局新品類、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，是上游廠商應(yīng)對當(dāng)前激烈競爭的核心路徑，“當(dāng)前上游廠商的競爭壓力極大，但市場規(guī)律就是如此，只有拿出過硬的技術(shù)、安全的產(chǎn)品和實(shí)在的性價比，才能真正獲得廣大消費(fèi)者和終端機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟。

　　金星也表示，未來幾年醫(yī)美上游行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則將發(fā)生根本性變革，只有少數(shù)巨頭能完成從研發(fā)到品牌運(yùn)營的“端到端”通吃，更多公司則會走向?qū)I(yè)化分工，出現(xiàn)類似醫(yī)藥行業(yè)的CDMO（合同研發(fā)生產(chǎn)組織）模式或品牌代工模式。

　　這也意味著，上游的競爭將從牌照數(shù)量的比拼，徹底轉(zhuǎn)向核心技術(shù)、研發(fā)效率與對終端需求洞察能力的較量。

　　隨著上游醫(yī)美產(chǎn)品供給持續(xù)擴(kuò)容，曾經(jīng)被“證件紅利”掩蓋的產(chǎn)業(yè)鏈利益分配矛盾逐漸凸顯，上游廠商與終端醫(yī)美機(jī)構(gòu)圍繞產(chǎn)品定價權(quán)的“拉鋸戰(zhàn)”在2025年持續(xù)爆發(fā)，成為行業(yè)格局調(diào)整的重要縮影。

　　以童顏針這一熱門品類為例，公開信息顯示，新氧在2025年先后推出“奇跡童顏1.0”至3.0系列產(chǎn)品，定價分別為4999元、5999元、2999元，創(chuàng)下該品類行業(yè)歷史低價。包括普麗妍在內(nèi)的上游廠商對于新氧低價的“指控”也隨之而來。

　　“2025年國內(nèi)共獲批52張醫(yī)美三類醫(yī)療器械注冊證，這一數(shù)量徹底打破了此前醫(yī)美械Ⅲ證‘一證難求’的行業(yè)格局，且從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，這一獲批勢頭將持續(xù)升溫、逐年遞增。”金星表示，“這種發(fā)展態(tài)勢，將為下游醫(yī)美機(jī)構(gòu)提供極大的產(chǎn)品選擇空間，也讓機(jī)構(gòu)在與上游廠商的合作中擁有了更多話語權(quán)。”

　　不過金星也強(qiáng)調(diào)，上游廠商與下游機(jī)構(gòu)之間并不存在“突圍”的博弈關(guān)系，而是雙向選擇的共贏關(guān)系，“上游廠商可自主選擇合作機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)也可精準(zhǔn)篩選上游伙伴，最終雙方都會形成固定的合作陣營，實(shí)現(xiàn)長期緊密聯(lián)動，而非單純的短期合作博弈。”

　　利益格局重構(gòu)之下，產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者也在積極尋找生態(tài)位。日前，新氧宣布聯(lián)合索塔、艾爾建、美迪邁、愛美客、華熙生物、錦波生物、四環(huán)醫(yī)藥、美柏生物等首批14家上游廠商發(fā)起成立青春甄品聯(lián)盟。未來，聯(lián)盟將通過量價聯(lián)動、分層供給、培訓(xùn)共建、正品追溯等方面合作，實(shí)現(xiàn)上游企業(yè)確定性增長與消費(fèi)者“可解釋價格、可驗(yàn)證真品”的雙贏。

　　同時，新氧透露2026年將加速線下布局和醫(yī)護(hù)人員招募，全年計(jì)劃新增35家門店。預(yù)計(jì)2026年底，醫(yī)生將增至500位，護(hù)理人員將增至1000位。“此次擴(kuò)張的重點(diǎn)將放在北上廣深四大核心城市的門店加密上。”金星補(bǔ)充表示，新氧采用標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖運(yùn)營模式，能夠?qū)崿F(xiàn)不同城市、不同門店之間服務(wù)水準(zhǔn)、管理水平、醫(yī)療交付質(zhì)量的統(tǒng)一，為后續(xù)逐步向下沉城市穩(wěn)步推進(jìn)、擴(kuò)大市場覆蓋范圍奠定基礎(chǔ)。

　　民營醫(yī)美機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)力的同時，公立醫(yī)院也加速入局，成為行業(yè)不可忽視的新生力量。市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2025年全國共有203家公立醫(yī)院開設(shè)或正式揭牌醫(yī)美相關(guān)科室，較上一年同比激增229%。

　　與此同時，線上流量巨頭也從未停止對醫(yī)美賽道的布局，美團(tuán)、天貓等平臺憑借其龐大的本地生活或電商流量優(yōu)勢，持續(xù)加碼醫(yī)美板塊，通過流量賦能終端機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加劇了市場競爭。

　　金星直言，公立醫(yī)院能夠成為中國醫(yī)美行業(yè)未來的重要生力軍，核心原因在于信任壁壘的天然優(yōu)勢，“信任是醫(yī)美行業(yè)面臨的最大痛點(diǎn)，消費(fèi)者在選擇醫(yī)美機(jī)構(gòu)時，首要考慮的就是安全與靠譜，而公立醫(yī)院憑借其公立屬性、專業(yè)醫(yī)療資源，天然具備極強(qiáng)的信任背書，能夠快速獲得消費(fèi)者認(rèn)可。”

　　“從線下醫(yī)美市場的整體格局來看，未來行業(yè)將呈現(xiàn)‘百花齊放、多元共生’的態(tài)勢。”金星進(jìn)一步指出，“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)‘贏家通吃’的邏輯，在線下醫(yī)美市場難以完全復(fù)制。醫(yī)美行業(yè)兼具醫(yī)療屬性與消費(fèi)屬性，既需要強(qiáng)烈的專業(yè)信任背書，也離不開線下的實(shí)地交付與面對面服務(wù)，單純依靠流量無法實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，只有兼顧專業(yè)醫(yī)療本質(zhì)與優(yōu)質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)，才能在終端市場站穩(wěn)腳跟。”

　　總體來看，中國醫(yī)美行業(yè)正步入一個供給更豐富、價格更透明、競爭更激烈但也更趨成熟的新階段。在這場深刻的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中，終端醫(yī)美機(jī)構(gòu)作為連接上游廠商與消費(fèi)者的核心樞紐，其發(fā)展路徑的調(diào)整與升級，將直接影響整個行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。唯有那些真正尊重醫(yī)療本質(zhì)、以消費(fèi)者安全與核心利益為導(dǎo)向，并能持續(xù)為行業(yè)創(chuàng)造價值的參與者，才能穿越行業(yè)周期，迎來下一個發(fā)展春天。