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在深圳大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)，一座造型奇異的建筑靜臥于山水之間。它沒有筆直的線條，沒有冷峻的玻璃幕墻，取而代之的是如有機(jī)生命體般蜿蜒流動(dòng)的曲線，層層疊疊的“葉片”結(jié)構(gòu)仿佛巨鵬展翅，又似海底珊瑚自然生長(zhǎng)。
這是瑪絲菲爾總部大廈，中國(guó)首座高迪風(fēng)格仿生建筑，一個(gè)耗費(fèi)25億元、歷時(shí)15年仍在精雕細(xì)琢的“瘋狂”作品。
“這個(gè)項(xiàng)目是工程人一輩子都無法遇到的項(xiàng)目。”江蘇華建深圳分公司總工程師、瑪絲菲爾總部大廈工程師周起太的這句話，道出了這座建筑在建造者心中的分量。
2月10日，在一場(chǎng)以“對(duì)話時(shí)間”為主題的“第五屆中國(guó)建造匠心傳承致敬禮”上，周起太以《匠心制造—來自瑪絲菲爾總部大廈的建造實(shí)踐》為題，揭開了這座“非典型地標(biāo)”背后，一個(gè)關(guān)于極致追求、跨界攻堅(jiān)與時(shí)間淬煉的傳奇故事。
為什么要花25億元用15年時(shí)間，去打造一座僅11萬平方米的總部大廈？這是所有初識(shí)者的共同疑問。
答案始于甲方瑪絲菲爾的品牌哲學(xué)。“對(duì)于女裝而言，價(jià)值就在于設(shè)計(jì)，只有好的設(shè)計(jì)才能賣出好的價(jià)格。”周起太解釋，這座建筑正是品牌設(shè)計(jì)精神極致的物化呈現(xiàn)，甲方將其定位為“品牌的物質(zhì)載體”，與其每年投入數(shù)千萬元宣傳費(fèi)，不如鍛造一張永恒的、可觸摸的“品牌明信片”，承載企業(yè)邁向百年的愿景。
設(shè)計(jì)靈感徹底擁抱自然與生命。西班牙建筑大師高迪“直線屬于人類，曲線屬于上帝”的理念在這里被深刻詮釋。建筑模仿翠鳥喙部流暢的線條、樹葉的脈絡(luò)、海浪的波紋、DNA的雙螺旋結(jié)構(gòu)，甚至星空的浩瀚，它不僅僅是一座辦公與展示空間，更是一個(gè)巨大的仿生藝術(shù)品，意圖為服裝設(shè)計(jì)師們提供一個(gè)能持續(xù)激發(fā)靈感、脫離工業(yè)化喧囂的“自然山谷”。
“我們拿到的就是效果圖，所有的樣子都在建筑師的腦袋里。”周起太回憶，沒有傳統(tǒng)的建筑施工圖，更沒有現(xiàn)今普及的三維BIM模型。
面對(duì)這樣一個(gè)完全由曲面和有機(jī)形態(tài)構(gòu)成的設(shè)計(jì)，7家投標(biāo)單位最終只剩一家堅(jiān)持到底——江蘇華建。“支撐我們的是破釜沉舟的決心，必須拿下來。”周起太說。
如何將建筑師腦海中的意象轉(zhuǎn)化為可施工的藍(lán)圖？團(tuán)隊(duì)做出了一個(gè)大膽決策：自掏腰包30萬元，按照效果圖，先行澆筑出一個(gè)1:1的混凝土“葉片”實(shí)體模型。當(dāng)這個(gè)充滿曲線的混凝土構(gòu)件真實(shí)呈現(xiàn)在眼前時(shí)，建筑師、甲方和施工方第一次在物理世界中“看見”了未來建筑的片段，大腦中的構(gòu)想終于落地。
項(xiàng)目中標(biāo)，只是萬里長(zhǎng)征第一步。真正的攻堅(jiān)，在于將無數(shù)個(gè)這樣的“葉片”和曲面，在現(xiàn)實(shí)中精準(zhǔn)“生長(zhǎng)”出來。
周起太總結(jié)稱，瑪絲菲爾大廈的建造，是一部傳統(tǒng)工匠精神與前沿?cái)?shù)字技術(shù)深度融合的史詩(shī)。
他分享了一個(gè)木工團(tuán)隊(duì)的“數(shù)字移民”故事。前后有超過3000名模板工參與，最終留下的不到30人，他們被譽(yù)為“深圳市場(chǎng)上最好的木工團(tuán)隊(duì)”。在這里，僅憑經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。項(xiàng)目初期，通用建筑BIM軟件難以處理如此復(fù)雜的異形曲面，團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)而采用精度更高的機(jī)械設(shè)計(jì)軟件（如CATIA）。令人驚嘆的是，這些木工師傅們被迫進(jìn)行了一場(chǎng)“數(shù)字移民”，他們必須學(xué)會(huì)操作專業(yè)機(jī)械軟件，將建筑師的三維曲面模型，在虛擬空間中切成5厘米或10厘米厚的“薄片”，轉(zhuǎn)化為二維的模板定位圖，再分解為一維的現(xiàn)場(chǎng)施工指令。每一根支撐龍骨都需要通過三向坐標(biāo)軸精準(zhǔn)定位。是匠人的手感，確保了每一條曲線最終的圓潤(rùn)與順滑。
據(jù)周起太介紹，建筑的雙曲面墻體看似毫無規(guī)律，但團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了其數(shù)學(xué)本質(zhì)，即單葉雙曲面，這是一種可以通過一條直線沿兩條不同曲線運(yùn)動(dòng)而形成的曲面。施工團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地提出了“在曲面里找直線”的定位方法，讓復(fù)雜的曲面鋼筋綁扎與模板支設(shè)找到了可循的規(guī)律，極大提升了效率。
建筑的12個(gè)巨型葉片結(jié)構(gòu)，跨度達(dá)25米，最高點(diǎn)28米，構(gòu)成了服裝秀場(chǎng)的主體空間。在如此大跨度下控制變形量至1厘米內(nèi)，已屬結(jié)構(gòu)工程的杰作。但真正的挑戰(zhàn)在于：如何在這樣大曲率、高精度的混凝土表面，實(shí)現(xiàn)裝飾面層的完美貼合？
團(tuán)隊(duì)顛覆了“先結(jié)構(gòu)后裝修”的常規(guī)流程，創(chuàng)新性地采用“模板上預(yù)裝修”工藝，在澆筑混凝土前，工匠們直接在模板上進(jìn)行面層磚石的排版、鋪貼。設(shè)計(jì)師駐扎現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)月，與工人一同推敲每一塊磚的弧度、每一道縫隙的寬度。貼面完成后，再整體澆筑混凝土，形成一個(gè)永不分離的裝飾結(jié)構(gòu)一體化體系。
這種逆作法解決了高空作業(yè)的安全難題，更保證了曲面貼面的精度。周起太透露，項(xiàng)目對(duì)弧形墻面涂裝的平整度要求達(dá)到1毫米級(jí)，傳統(tǒng)建筑公差通常以厘米計(jì)。為實(shí)現(xiàn)燈光照射下的絕對(duì)平滑，工匠們用最原始的打磨工具，配合激光掃描復(fù)核，將每一處曲面修整至視覺無斷點(diǎn)的流暢。
幕墻系統(tǒng)則展現(xiàn)了數(shù)字化制造的深度整合。由于曲面幕墻單元無法標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)采用“現(xiàn)場(chǎng)掃描—工廠定制—編號(hào)安裝”的流程。通過三維激光掃描獲取已完結(jié)構(gòu)的實(shí)際尺寸，反向調(diào)整幕墻單元的數(shù)據(jù)模型，確保每一片異形幕墻都與混凝土曲面嚴(yán)絲合縫。這種動(dòng)態(tài)適配的建造邏輯，已具備工業(yè)4.0定制化生產(chǎn)的雛形。
如果說曲面技術(shù)展現(xiàn)了瑪絲菲爾大廈的“硬實(shí)力”，那么其對(duì)建筑廢棄物的藝術(shù)化再生，則彰顯了其獨(dú)特的“軟價(jià)值”哲學(xué)。
據(jù)周起太描述，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將超過40種、累計(jì)數(shù)千噸的廢棄材料，轉(zhuǎn)化為建筑的表皮肌理，完成了一次從“廢料”到“藝術(shù)”的高價(jià)值躍遷。
項(xiàng)目回收了約70萬塊來自揚(yáng)州、潮汕等地的老建筑青磚、紅磚與瓦片，以及4000多噸景德鎮(zhèn)碎瓷片，這些材料承載著不同地域的歷史記憶與工藝痕跡，團(tuán)隊(duì)沒有將其簡(jiǎn)單粉碎回收，而是通過手工篩選、清潔，保留了其原有的色澤、質(zhì)感和歷史包漿。
“2.5萬平方米的外立面，由超過230萬塊這樣的再生材料貼片構(gòu)成。”周起太分享了一個(gè)細(xì)節(jié)，每平方米上面有不少于3000次手的溫度在上面，這意味著，工匠們需要以極度精細(xì)的手工，將形狀不一、色澤各異的碎瓷、舊磚，拼合成既符合曲面造型、又具有藝術(shù)隨機(jī)性的鑲嵌圖案。
建筑的可持續(xù)性不僅體現(xiàn)在材料循環(huán)，更體現(xiàn)在其主動(dòng)的環(huán)境調(diào)節(jié)策略。周起太提到，項(xiàng)目在僅5萬平方米的基地上，創(chuàng)造了3萬平方米的園林景觀，其中包含8000平方米的水景，綠地率高達(dá)60%。
周起太說，這是精心設(shè)計(jì)的“靈感生態(tài)”。甲方意識(shí)到，服裝設(shè)計(jì)師需要在自然環(huán)境中激發(fā)創(chuàng)造力，而非封閉的工業(yè)化辦公室。建筑團(tuán)隊(duì)通過景觀墻、垂直綠化和視野引導(dǎo)，將場(chǎng)地的視覺邊界延伸至后方山體公園，營(yíng)造出“園中之園”的沉浸體驗(yàn)。水景與植被系統(tǒng)不僅美化環(huán)境，更起到微氣候調(diào)節(jié)作用，降低建筑能耗。燈光設(shè)計(jì)也融入仿生思維，模擬葉片在自然光下的光影變化。
周起太歸結(jié)于“三瘋”團(tuán)隊(duì)：對(duì)理想有著“瘋魔”般執(zhí)著、給予無底線支持的甲方；對(duì)藝術(shù)與形式有極致追求的設(shè)計(jì)方；以及”明知山有虎、偏向虎山行”的施工團(tuán)隊(duì)。
更關(guān)鍵的是，一種超越傳統(tǒng)商業(yè)模式的合作契約，由于建筑形態(tài)無法用常規(guī)工程量清單計(jì)價(jià)，甲方采用了 “成本加酬金” 的模式。
這意味著，甲方為所有參與方的合理成本與勞動(dòng)支付報(bào)酬，讓大家不必在創(chuàng)新與成本之間做痛苦抉擇，可以心無旁騖地追求極致。正是這份基于絕對(duì)信任的契約，讓總包、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等超過20家單位，甘愿陪伴一個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)15年，將其當(dāng)作共同的作品而非單純的工程。
在周起太看來，15年的超長(zhǎng)周期本身，就是對(duì)現(xiàn)代建筑工業(yè)“快周轉(zhuǎn)”邏輯的徹底反思。當(dāng)整個(gè)行業(yè)沉迷于“高周轉(zhuǎn)”時(shí)，瑪絲菲爾團(tuán)隊(duì)證明了“慢工出細(xì)活”在高端建筑領(lǐng)域的不可替代性。這種“慢”，不是效率低下，而是對(duì)復(fù)雜問題深度求解的必要時(shí)間，是對(duì)品質(zhì)毫不妥協(xié)的堅(jiān)持。
瑪絲菲爾大廈的影響力早已超越建筑界，它成為深圳的“非典型地標(biāo)”——不以高度取勝，而以獨(dú)特性與完成度吸引時(shí)尚、藝術(shù)、教育等多元群體前來“打卡”，項(xiàng)目被選為“2023年中國(guó)—新西蘭友好合作標(biāo)桿項(xiàng)目”，其建造故事通過社交媒體傳播，激發(fā)了公眾對(duì)工匠精神的重新關(guān)注。
瑪絲菲爾總部大廈，這座從自然中生長(zhǎng)出來的建筑，最終也成為了一個(gè)隱喻：所有值得留存的時(shí)代作品，都需要穿越時(shí)間之河的耐心澆筑，都需要一群“不瘋魔不成活”的造夢(mèng)者，在理想與現(xiàn)實(shí)之間，進(jìn)行一場(chǎng)壯闊而細(xì)膩的跋涉。
