服務(wù)業(yè)一頭連著投資,一頭連著消費,貫通生產(chǎn)生活,關(guān)乎千行百業(yè)、千家萬戶。
6月2日,山東首次召開省級層面以服務(wù)業(yè)為主題的重大會議——全省服務(wù)業(yè)大會,明確加快推進服務(wù)業(yè)擴能提質(zhì),為現(xiàn)代化強省建設(shè)提供堅實支撐。
放眼全國,今年服務(wù)業(yè)被提到前所未有的高度。3月,“培育‘中國服務(wù)’品牌”首次被寫入政府工作報告;4月,全國服務(wù)業(yè)大會在北京召開;隨后,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進服務(wù)業(yè)擴能提質(zhì)的意見》。
聚焦山東,2025年,服務(wù)業(yè)增加值達(dá)5.58萬億元,對經(jīng)濟增長貢獻率高達(dá)59.1%,已成為名副其實的主引擎。然而,對標(biāo)先進,高附加值行業(yè)占比偏低。差距在服務(wù)業(yè),潛力也在服務(wù)業(yè)。山東如何借勢而進,推動服務(wù)業(yè)從“體量大”邁向“能級強”?
正如習(xí)近平總書記所強調(diào)的“突出需求牽引、改革攻堅、科技賦能、開放合作”。可以說,“需求牽引”是推進服務(wù)業(yè)擴能提質(zhì)的首要原則。
這一“牽引力”從何而來?一端連著企業(yè)生產(chǎn)的迫切所需,一端系著群眾生活的殷切期盼。
5月15日,山姆會員商店濟南店與青島店同步開業(yè),有的市民寧愿等候三小時只為入場。這是消費熱情的體現(xiàn),更是品質(zhì)化、個性化、高端化消費需求加速釋放的縮影。
當(dāng)前,居民消費正從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,但優(yōu)質(zhì)供給仍顯不足。近2500萬老年人的康養(yǎng)需求、“找一個靠譜家政員比找工作還難”的現(xiàn)實困境,呼喚更豐富、更精細(xì)的生活性服務(wù)供給。
這種對“好內(nèi)容”的渴求,也體現(xiàn)在文化消費領(lǐng)域。近期熱播的電視劇《主角》創(chuàng)下央視收視新高,吸引大量年輕觀眾回流熒屏;而浙江歷時8年打磨的《太平年》同樣備受關(guān)注。
兩部作品的成功,印證了一個樸素道理:真正的精品,是靠耐心、匠心和長期投入打磨出來的。山東作為文化大省,擁有深厚的齊魯文化底蘊和豐富的影視創(chuàng)作資源,在打造高品質(zhì)文化服務(wù)產(chǎn)品上同樣具備獨特優(yōu)勢。
會議給出明確回應(yīng),分類推進生活性服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,推動基本需求類服務(wù)更加普惠優(yōu)質(zhì)、升級類服務(wù)持續(xù)擴大供給、個性化服務(wù)不斷做精做細(xì)。“山東還將實施消費品以舊換新地方自主品類補貼政策,滿足群眾個性化消費需求。”省商務(wù)廳廳長王磊說。
根據(jù)“微笑曲線”理論,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的附加值呈現(xiàn)“兩端高、中間低”的形態(tài)——前端的研發(fā)設(shè)計、后端的品牌營銷與服務(wù)才是利潤高地,而中間的生產(chǎn)制造往往處于價值洼地。
現(xiàn)實中,不少制造企業(yè)深陷“內(nèi)卷”,辛辛苦苦做產(chǎn)品,利潤卻薄如紙片。要破局,就必須跳出“只做代工”的路徑依賴,向“微笑曲線”兩端奮力攀升。
山東工業(yè)門類齊全,擁有超1400萬家經(jīng)營主體,但研發(fā)、品牌、檢驗檢測等仍是短板。
會議將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為重中之重,聚焦科技服務(wù)、信息軟件、現(xiàn)代物流、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代金融及配套專業(yè)服務(wù)六大方向精準(zhǔn)發(fā)力。
以物流為例,濟寧打造內(nèi)河數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺“融匯數(shù)易”,通過智能調(diào)度讓每噸運費壓減30%,詮釋了“軟服務(wù)”如何撬動“硬制造”。全省層面,社會物流總費用占GDP比重已從2020年的14.5%降至2025年的13.8%,但降本空間依然可觀。
省交通運輸廳廳長于永生表示,將實施物流降本增效行動,大力發(fā)展多式聯(lián)運,推動今年全社會物流總費用與GDP比率再降低0.1個百分點,降低運輸費用約50億元。
當(dāng)前,服務(wù)業(yè)能級不高的癥結(jié),在于“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”猶存——隱性準(zhǔn)入限制、要素錯配、政策落地梗阻,讓企業(yè)看得見機會卻邁不進門檻。
新明輝安全科技有限公司最初只是30平方米的勞保用品小店,如今成長為全國領(lǐng)先的工業(yè)安全品數(shù)字供應(yīng)鏈平臺,服務(wù)全國超20萬工業(yè)客戶,成為名副其實的“鏈主型”服務(wù)商。
公司總經(jīng)理李輝感觸說:“這些年,臨沂在審批準(zhǔn)入、市場競爭、產(chǎn)業(yè)政策、知識產(chǎn)權(quán)、營商環(huán)境等方面加大改革力度,學(xué)習(xí)借鑒先進規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和管理技術(shù),完善高水平對外開放體制機制。”
這些看似“無形”的變革,為像新明輝這樣的中小企業(yè)打開了通往全國乃至全球市場的大門。
當(dāng)然,單點突破遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要讓千千萬萬服務(wù)業(yè)主體活起來、強起來,必須靠強力的系統(tǒng)變革。
此次會議再次釋放一個強烈信號:“像抓工業(yè)一樣抓服務(wù)業(yè)”,并首次明確實行服務(wù)業(yè)“鏈長制”。
過去,“鏈長制”多用于集成電路、高端裝備等硬核制造領(lǐng)域。如今,山東將其延伸至現(xiàn)代物流、科技服務(wù)等服務(wù)業(yè)賽道,由省市領(lǐng)導(dǎo)掛帥“鏈長”,統(tǒng)籌資金、土地、人才等資源,破解跨部門、跨領(lǐng)域的協(xié)同難題,將政府有形的手和市場無形的手,緊緊握在一起。
制度設(shè)計正加速轉(zhuǎn)化為行動方案。翻閱會議現(xiàn)場的山東省《推進服務(wù)業(yè)擴能提質(zhì)實施方案》,更實的舉措正在落地:
擇優(yōu)選擇10個左右縣(市、區(qū))開展省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點;培優(yōu)育強服務(wù)業(yè)企業(yè),支持符合條件的骨干企業(yè)上市融資、并購重組;分類儲備一批標(biāo)志性重大項目,推動更多納入中央預(yù)算內(nèi)投資、新型政策性金融工具等支持范圍……
改革松綁、制度護航,讓一家家中小企業(yè)不再為“找地難”“融資貴”發(fā)愁,一個個新業(yè)態(tài)破土而出。服務(wù)業(yè)的“一池春水”,自然會奔涌成高質(zhì)量發(fā)展的浩蕩江河。
在山東,許多傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)“老樹發(fā)新芽”,新業(yè)態(tài)新模式競相涌現(xiàn),背后是科技賦能的澎湃動能。
華億鋼機曾是一家傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)廠,如今卻變身“服務(wù)型制造”標(biāo)桿。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧云平臺,企業(yè)不僅打通設(shè)計、生產(chǎn)、施工全鏈條,還把內(nèi)部的產(chǎn)品開發(fā)、制造、物流配送等開放為共享服務(wù),帶動上百家中小配套企業(yè)“上云用數(shù)”。
這種從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)型,是山東推進15家國家級、120家省級“兩業(yè)融合”試點的縮影。
目前,山東正分行業(yè)發(fā)布服務(wù)型制造模式指南,加快培育柔性生產(chǎn)、云制造、工業(yè)電商等新業(yè)態(tài),推動制造業(yè)企業(yè)從“以生產(chǎn)為中心”向“以用戶為中心”躍遷,實現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)制造化的雙向突破。
這一趨勢在全球已成主流。以特斯拉為例,消費者購車后仍需按月支付費用,才能使用高級自動駕駛或?qū)崟r流量等增值服務(wù)。汽車不再是“一錘子買賣”,而是持續(xù)提供智能體驗的服務(wù)載體。“硬件+軟件+服務(wù)”的商業(yè)模式,重塑了產(chǎn)業(yè)價值分配邏輯。
要支撐這場深度融合,離不開底層技術(shù)的強力托舉。在這方面,浪潮集團正成為山東科技賦能的“鏈主”引擎。
搶抓人工智能發(fā)展機遇,浪潮推出“源”系列基礎(chǔ)大模型及20多個行業(yè)大模型,建成國內(nèi)首家實體化人工智能工廠,承建國內(nèi)首個工業(yè)軟件方向的國家人工智能應(yīng)用中試基地。
浪潮集團有限公司副總經(jīng)理趙冰介紹,企業(yè)將堅持把人工智能創(chuàng)新應(yīng)用作為軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)提質(zhì)升級的關(guān)鍵抓手,統(tǒng)籌人工智能技術(shù)、人才、產(chǎn)品等資源,重構(gòu)軟件智能化研發(fā)體系,加快在能源、石油化工、礦山等行業(yè)打造一批應(yīng)用場景。
當(dāng)然,融合不止于制造。作為農(nóng)業(yè)大省,山東還在推動農(nóng)文商旅深度融合,通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商,創(chuàng)新“環(huán)節(jié)托管+全程托管”等社會化服務(wù)模式,讓田間地頭也能享受數(shù)字化服務(wù)紅利。
山東的答案是,用好國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,統(tǒng)籌對內(nèi)賦能與對外開放,力求兩條腿走路、雙向發(fā)力。
濟南都市圈已成為區(qū)域融合的樣板。據(jù)濟南市負(fù)責(zé)同志介紹,當(dāng)?shù)匾殉闪隙际腥Ξa(chǎn)業(yè)金融聯(lián)盟,建成全國首個面向中小企業(yè)的國家級數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,推動1.14萬家圈內(nèi)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2025年,濟南都市圈服務(wù)業(yè)增加值達(dá)12861億元,占GDP比重57.2%,現(xiàn)代服務(wù)能級持續(xù)提升。
與此同時,濟南、青島、臨沂三市攜手入選國家綜合貨運樞紐補鏈強鏈支持城市,數(shù)量居全國前列,有力打通了國內(nèi)物流“任督二脈”,為服務(wù)業(yè)高效流通提供硬支撐。“要分層分類推進一批交通樞紐項目,與產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流中心深度銜接。”于永生透露,將加快推進京杭運河與小清河航道連通工程,今年開工東平湖區(qū)航道“三改二”項目,年內(nèi)基本建成濟南機場二期,打造區(qū)域航空物流集散中心。
海爾智家,山東發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的典型。在海外市場,它不僅輸出家電產(chǎn)品,更提供智慧家庭場景解決方案、本地化安裝維修網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù),實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣體驗”的躍升。這種“同船出海”模式,是山東推動生產(chǎn)性服務(wù)與工業(yè)品捆綁出海的生動實踐。
“山東要實施退稅商店倍增工程,加速擴大入境消費規(guī)模,服務(wù)外貿(mào)優(yōu)品拓內(nèi)銷,持續(xù)豐富消費供給。”王磊表示。
穩(wěn)步擴大服務(wù)業(yè)對外開放,山東還將有序增加醫(yī)療、保險、教育等領(lǐng)域服務(wù)進口,做強數(shù)字、中醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、文化等特色服務(wù)出口基地,加快培育更多叫得響的“山東服務(wù)”品牌,在全球競爭中贏得主動、贏得未來。九游體育九游體育
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