中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司工會緊盯主責(zé)主業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革要求，針對職工文化素養(yǎng)提升、技能賦能、社會服務(wù)需求，以“陣地建設(shè)”為突破口，構(gòu)建“文化賦能+技能提升+社會服務(wù)”三位一體服務(wù)體系，著力打通服務(wù)職工“最后一公里”，切實(shí)將工會陣地打造成凝聚職工、賦能發(fā)展、回饋社會的“暖心港灣”。

　　聚焦“職工書屋”建設(shè)，筑牢文化素養(yǎng)“賦能站”。以“滿足職工精神文化需求”為目標(biāo)，推動書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、活動常態(tài)化。夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。中建視窗書屋獲中華全國總工會授牌“便利型閱讀站點(diǎn)”，分公司總部書屋獲評“局示范性職工書屋”，新增項(xiàng)目職工書屋2個，實(shí)現(xiàn)“總部有示范、項(xiàng)目有覆蓋”的書屋布局；創(chuàng)新活動形式。依托書屋陣地開展“職工夜校”“農(nóng)民工知識課堂”“文化論壇”等特色活動，內(nèi)容涵蓋政策解讀、文學(xué)賞析、安全知識等，打破“重建設(shè)、輕使用”壁壘，全年服務(wù)職工及農(nóng)民工超800人次，切實(shí)提升群體文化素養(yǎng)。

　　聚焦“技能提升站”建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)工人“練兵場”。以中建視窗職工技能與素養(yǎng)提升站為核心載體，嚴(yán)格按照“有場地、有師資、有教材、有設(shè)備、有考核”的“五有”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)建設(shè)。精準(zhǔn)開展培訓(xùn)。結(jié)合公司加工廠生產(chǎn)需求，邀請行業(yè)專家、企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任講師，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求無縫對接”。以賽促學(xué)賦能。累計(jì)組織產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)與競賽10余場，覆蓋切割工、焊接工等關(guān)鍵工種，選拔技術(shù)能手近20人，為企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營提供技能支撐。

　　聚焦“愛心驛站”建設(shè)，搭建社會服務(wù)“連心橋”。堅(jiān)持“向內(nèi)服務(wù)職工、向外回饋社會”，推動愛心驛站從“單一服務(wù)”向“多元賦能”升級。聯(lián)合共建。依托建軍節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展退伍軍人慰問、農(nóng)民工關(guān)愛等活動，聯(lián)合二七春暉街道打造“愛社區(qū)”驛站，服務(wù)周邊居民及戶外勞動者、聯(lián)合濟(jì)源經(jīng)開區(qū)黨工委打造“驛路平安”貨車司機(jī)驛站，形成“企業(yè)+地方”共建共享模式。擦亮文化窗口。驛站內(nèi)設(shè)置企業(yè)文化展示區(qū)，融入中建品牌理念與項(xiàng)目建設(shè)成果，同時(shí)提供飲水、充電、休息、應(yīng)急藥品等便民服務(wù)，全年服務(wù)戶外勞動者、貨車司機(jī)等超500人次，不僅獲得當(dāng)?shù)毓M織與群眾的高度認(rèn)可，更成為對外展示企業(yè)文化的“流動名片”。

　　中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司通過三大陣地建設(shè)，有效保障了職工文化學(xué)習(xí)有平臺、技能提升有渠道。近兩年培養(yǎng)各級技術(shù)能手近20人，1人在全國競賽中斬獲銀獎，在省級競賽中獲二等獎，6人在局級競賽中獲獎。社會品牌影響力顯著提升，中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司鄭州市第六人民醫(yī)院愛心驛站獲評河南省“最美愛心驛站”，相關(guān)做法被多家媒體數(shù)次報(bào)道，切實(shí)彰顯企業(yè)社會責(zé)任，擦亮“服務(wù)零距離”活動品牌。返回搜狐，查看更多九游官網(wǎng)app